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物化探隊召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2017-03-29 點擊量：1774 分享到：
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? ? 3月27日上午，物化探隊召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況專題會議，分析了存在的問題，提出了應對措施，明確了今后一個時期工作思路。隊級領(lǐng)導、各實體和各科室負責人參加了會議。隊長、書記王新坪同志主持會議。
? ? 在回顧第一季度工作時，王新坪同志對廣大干部職工的辛勤工作給予了充分肯定，他指出：特別是職代會后實行新的經(jīng)濟責任制以來，干部職工以積極進取的精神狀態(tài)投入到深化改革新舉措上來，聚焦到生產(chǎn)經(jīng)營目標上來，積極探索發(fā)展新領(lǐng)域，主動跑市場攬項目，加強施工管理和內(nèi)部管理，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢。
? ? 在分析存在問題、明確下一步工作時，王新坪強調(diào)要做到“六個防范、兩個活動”：一要防范市場風險。簽訂合同時在了解甲方信譽實力、合同約定、項目報價、合同款執(zhí)行等方面要嚴格把關(guān)。二要防范技術(shù)風險。做好自身技術(shù)積累和總結(jié)，做到技術(shù)自信，并加強與外協(xié)技術(shù)支撐單位的溝通了解，提高技術(shù)服務質(zhì)量。三要防范質(zhì)量風險。質(zhì)量是我們在市場上生存的基礎(chǔ)，要加強質(zhì)量管理，牢記“木桶定律”。四要防范安全風險。市場服務涉足新領(lǐng)域，對安全工作也提出了新要求，要加強新環(huán)境下的安全防范措施，做到安全生產(chǎn)。五要防范管理風險。新的經(jīng)濟責任制賦予二級實體充分的自主經(jīng)營權(quán)，要探索本實體內(nèi)部經(jīng)濟責任制，充分調(diào)動廣大職工工作的積極性，努力完成目標任務。六要防范廉政風險。查找內(nèi)部管理的“薄弱點”，明確問題多發(fā)的“風險點”，找準風險源頭，解決好防什么、怎么防和如何防范的問題。七要抓好“兩個活動”。一是2017年為黨員主題活動年，在全體黨員中開展好“我學習、我先行、我擔當、我奉獻”的主題實踐活動，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育深入開展。二是開展“項目目標管理責任制”活動，對于合同額在10萬元以上的項目，項目負責人、安全責任人、質(zhì)量負責人、黨小組長等相關(guān)人員簽字確認，承擔相應的管理風險。
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? ? 在回顧第一季度工作時，王新坪同志對廣大干部職工的辛勤工作給予了充分肯定，他指出：特別是職代會后實行新的經(jīng)濟責任制以來，干部職工以積極進取的精神狀態(tài)投入到深化改革新舉措上來，聚焦到生產(chǎn)經(jīng)營目標上來，積極探索發(fā)展新領(lǐng)域，主動跑市場攬項目，加強施工管理和內(nèi)部管理，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢。
? ? 在分析存在問題、明確下一步工作時，王新坪強調(diào)要做到“六個防范、兩個活動”：一要防范市場風險。簽訂合同時在了解甲方信譽實力、合同約定、項目報價、合同款執(zhí)行等方面要嚴格把關(guān)。二要防范技術(shù)風險。做好自身技術(shù)積累和總結(jié)，做到技術(shù)自信，并加強與外協(xié)技術(shù)支撐單位的溝通了解，提高技術(shù)服務質(zhì)量。三要防范質(zhì)量風險。質(zhì)量是我們在市場上生存的基礎(chǔ)，要加強質(zhì)量管理，牢記“木桶定律”。四要防范安全風險。市場服務涉足新領(lǐng)域，對安全工作也提出了新要求，要加強新環(huán)境下的安全防范措施，做到安全生產(chǎn)。五要防范管理風險。新的經(jīng)濟責任制賦予二級實體充分的自主經(jīng)營權(quán)，要探索本實體內(nèi)部經(jīng)濟責任制，充分調(diào)動廣大職工工作的積極性，努力完成目標任務。六要防范廉政風險。查找內(nèi)部管理的“薄弱點”，明確問題多發(fā)的“風險點”，找準風險源頭，解決好防什么、怎么防和如何防范的問題。七要抓好“兩個活動”。一是2017年為黨員主題活動年，在全體黨員中開展好“我學習、我先行、我擔當、我奉獻”的主題實踐活動，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育深入開展。二是開展“項目目標管理責任制”活動，對于合同額在10萬元以上的項目，項目負責人、安全責任人、質(zhì)量負責人、黨小組長等相關(guān)人員簽字確認，承擔相應的管理風險。
