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物化探隊(duì)召開2021年三季度生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)會議
發(fā)布時間:2021-10-19   點(diǎn)擊量:3013    分享到:

10月18日,物化探隊(duì)召開2021年度三季度生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)會議。黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李新勝出席會議并講話,監(jiān)事馬艷麗出席會議并作點(diǎn)評。副總經(jīng)理余常忠主持會議。物化探隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各實(shí)體負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員20余人參加會議。

會上,各實(shí)體詳細(xì)匯報(bào)了三季度以來合同完成情況、收入、生產(chǎn)成本、利潤、安全生產(chǎn)、債權(quán)清收等情況,并針對工作過程中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行剖析,同時對四季度工作提出了部署和安排。副總會計(jì)師匯報(bào)了三季度以來公司財(cái)務(wù)及實(shí)體現(xiàn)金流情況。

李新勝在講話中對實(shí)體前三季度工作給予肯定,對做好四季度工作提出五個方面的要求。

一是提高公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、物探測井、深部找礦、生態(tài)環(huán)境檢測四大產(chǎn)業(yè)相對其他產(chǎn)業(yè)占比,不斷增強(qiáng)主業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化市場意識和競爭意識,精準(zhǔn)識變、主動求變、快速應(yīng)變,降本增效,以主業(yè)為依托,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,把握市場競爭主動權(quán)。

二是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),以老帶新,做好傳幫帶,培養(yǎng)一批抓的出來,挺的上去的技術(shù)人才,充分發(fā)揮公司人才和技術(shù)優(yōu)勢,積極開拓市場,通過承攬項(xiàng)目盤活人力資源,為公司增收創(chuàng)收。

三是加大應(yīng)收賬款回收力度,做到責(zé)任明確,應(yīng)收盡收。全力以赴抓項(xiàng)目,緊盯目標(biāo)抓落實(shí),壓實(shí)責(zé)任使命,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

四是做好疫情防控常態(tài)化條件下的安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

五要學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記陜北視察講話精神,不斷解放思想、改革創(chuàng)新、為完成全面生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)不懈努力。

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馬艷麗指出,三季度以來,物化探隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體向好,經(jīng)營收入大幅度提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)推進(jìn),改革和管理創(chuàng)新持續(xù)深入,凸顯了物化探隊(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展的決心和信心。同時要加強(qiáng)成本控制,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,提前宣傳介入吸引更多潛在客戶,開拓新的市場。

會議要求,一是各實(shí)體、各部門要認(rèn)真落實(shí)會議精神,迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來;二是主動應(yīng)對市場變化,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感;三是勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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